Мы собрали полезные мастер-классы специально для HR-сообщества Узбекистана. Программа каждого мастер-класса ориентирована на практику и поможет вам и вашей команде развить разносторонние навыки. Мастер-классы пройдут в рамках одного дня и раскроют две темы — "Игры и фасилитация для решения бизнес-задач" и "Manager Journey Map".
09:30 Сбор
09:30 — 10:00 Приветственный кофе-брейк
Часть 1
10:00 — 11:30 Мастер-класс "Manager Journey Map"
11:30 — 11:45 Утренний кофе-брейк
11:45 — 13:00 Продолжение мастер-класса "Manager Journey Map"
13:00 — 14:00 Обед
Часть 2
14:00 — 15:45 Мастер-класс "Игры и фасилитация для решения бизнес-задач"
15:45 — 16:00 Полуденный кофебрейк
16:00 — 17:30 Продолжение мастер-класса "Игры и фасилитация для решения бизнес-задач"
17:30 — 18:00 Торжественное завершение мероприятия
Какие навыки необходимы руководителю для эффективной работы и как мы можем помочь их развивать? Разбираем и пробуем конкретные инструменты на мастер-классе.
Мы построим карту пути руководителя (Manager Journey Map) «Одна неделя из жизни». Это типовой сценарий работы руководителя в течение недели. На примере одной недели мы обсудим, чем живет руководитель и с какими проблемами он сталкивается. Проанализируем знания и навыки, которые ему необходимы в процессе достижения целей и реализации задач. Обсудим и на примере реальных кейсов крупных компаний разберем, как выстроить процесс развития руководителей в компании.
Вы познакомитесь с инструментами, которые нужны руководителям:
— STAR для интервью кандидатов. Как не ошибиться с выбором
и правильно провести собеседование?
— Как правильно давать обратную связь и как добиться, чтобы она была услышана
— Как правильно распланировать свое рабочее время
— Делегирование, как инструмент: высвобождения времени руководителя, развития и мотивации сотрудников
Вы узнаете подробнее, как устроены управленческие программы в следующих компаниях:
— Сбербанк, программа «Управление продажами и сервисом»
— Зарубежнефть, программа руководителей кадрового резерва
— Ростелеком Солар, программа развития молодых руководителей
— ВСК, программа развития директоров филиалов
Пробуем бизнес-игры и разбираем, какие из них помогут вам в решении рабочих задач! Во втором блоке мастер-класса знакомимся с различными методами фасилитации (в том числе со всемирно известным методом LEGO® Serious Play®). Вы узнаете, как управлять обсуждением в команде и как в итоге обсуждения достигать конкретных результатов.
Блок 1. Бизнес-игры
Бизнес-игры позволяют развивать навыки, проблематизировать участников и в игровой форме находить новые подходы к рабочим процессам. Состояние игры — единственное, в котором взрослые легко отказываются от стереотипов и пробуют новые модели поведения.
Мы разберем:
— Общие подходы к организации бизнес-игр, их типологию и направленность
— Игры для развития коммуникации и взаимодействия внутри команды: Авиаторы, Спасение планеты, Переговорные поединки
— Игры для развития креативности и творческого мышления: Creative Machine и Steps to the future
— Попробуем на практике игру «Ангар», одну из самых коротких, но результативных игр
— Познакомимся с полями и артефактами сразу нескольких игр TxDG
Мы попробуем: Игра «Ангар»
Короткая и азартная игра для проблематизации кросс-функционального взаимодействия и коммуникации. Вы перевоплотитесь в сотрудников корпорации, которая приобрела самолёт для международных деловых поездок своей команды. Перед вам стоит задача — построить ангар для этого самолёта. В вашем распоряжении — строительные кубики LEGO и очень мало времени.
Блок 2. Фасилитация
Фасилитация, управление обсуждением в группе, позволит вам ускорить рабочие совещания, достигнуть договоренностей даже в конфликтной команде и создать пространство, где каждое мнение ценно и конструктивно. Поговорим о методах фасилитации, с которыми мы работаем, на примере реальных кейсов наших клиентов.
Мы разберем:
— Фасилитация. Общие принципы и подходы к организации обсуждения в команде
— Что произойдет, если не управлять обсуждением? К каким последствиям это приводит?
— Методы фасилитации: LEGO® Serious Play®, Pin Point, Мировое кафе и другие
— Как выбрать какой из методов оптимален для текущей ситуации?
— Ключевые шаги для проведения стратегической сессии. Фасилитационный цикл
Мы попробуем:
— Один из этапов сессии LEGO® Serious Play®
Ведущие мастер-класса:
Дмитрий Александров
Генеральный директор, со-основатель компании Training × Development Group, преподаватель НИУ ВШЭ, Британской Высшей Школы Дизайна, РАНХиГС.
Альбина Джалиль
Директор по будущему, со-основатель компании Training × Development Group, методолог и разработчик курса обучения фасилитаторов LEGO® Serious Play®.
Мероприятие пройдёт при поддержке проекта Embras
Регистрация на событие закрыта, но вы можете подать заявку на включение в лист ожидания.
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.