Мы собрали полезные мастер-классы специально для HR-сообщества Узбекистана. Программа каждого мастер-класса ориентирована на практику и поможет вам и вашей команде развить разносторонние навыки. Мастер-классы пройдут в рамках одного дня и раскроют две темы — "Игры и фасилитация для решения бизнес-задач" и "Manager Journey Map".

Программа мастер-классов

09:30 Сбор

09:30 — 10:00 Приветственный кофе-брейк
 

Часть 1

10:00 — 11:30 Мастер-класс "Manager Journey Map"

11:30 — 11:45 Утренний кофе-брейк

11:45 — 13:00 Продолжение мастер-класса "Manager Journey Map"

13:00 — 14:00 Обед
 

Часть 2

14:00 — 15:45 Мастер-класс "Игры и фасилитация для решения бизнес-задач"

15:45 — 16:00 Полуденный кофебрейк

16:00 — 17:30 Продолжение мастер-класса "Игры и фасилитация для решения бизнес-задач"

17:30 — 18:00 Торжественное завершение мероприятия

Мастер-класс "Manager Journey Map"

Какие навыки необходимы руководителю для эффективной работы и как мы можем помочь их развивать? Разбираем и пробуем конкретные инструменты на мастер-классе.

Мы построим карту пути руководителя (Manager Journey Map) «Одна неделя из жизни». Это типовой сценарий работы руководителя в течение недели. На примере одной недели мы обсудим, чем живет руководитель и с какими проблемами он сталкивается. Проанализируем знания и навыки, которые ему необходимы в процессе достижения целей и реализации задач. Обсудим и на примере реальных кейсов крупных компаний разберем, как выстроить процесс развития руководителей в компании.

Вы познакомитесь с инструментами, которые нужны руководителям:

— STAR для интервью кандидатов. Как не ошибиться с выбором
и правильно провести собеседование?
— Как правильно давать обратную связь и как добиться, чтобы она была услышана
— Как правильно распланировать свое рабочее время
— Делегирование, как инструмент: высвобождения времени руководителя, развития и мотивации сотрудников

Вы узнаете подробнее, как устроены управленческие программы в следующих компаниях:

— Сбербанк, программа «Управление продажами и сервисом»

— Зарубежнефть, программа руководителей кадрового резерва

— Ростелеком Солар, программа развития молодых руководителей

— ВСК, программа развития директоров филиалов

 

Мастер-класс "Игры и фасилитация для решения бизнес-задач"

Пробуем бизнес-игры и разбираем, какие из них помогут вам в решении рабочих задач! Во втором блоке мастер-класса знакомимся с различными методами фасилитации (в том числе со всемирно известным методом LEGO® Serious Play®). Вы узнаете, как управлять обсуждением в команде и как в итоге обсуждения достигать конкретных результатов.
 

Блок 1. Бизнес-игры

Бизнес-игры позволяют развивать навыки, проблематизировать участников и в игровой форме находить новые подходы к рабочим процессам. Состояние игры — единственное, в котором взрослые легко отказываются от стереотипов и пробуют новые модели поведения.

Мы разберем:

— Общие подходы к организации бизнес-игр, их типологию и направленность

— Игры для развития коммуникации и взаимодействия внутри команды: Авиаторы, Спасение планеты, Переговорные поединки

— Игры для развития креативности и творческого мышления: Creative Machine и Steps to the future

— Попробуем на практике игру «Ангар», одну из самых коротких, но результативных игр

— Познакомимся с полями и артефактами сразу нескольких игр TxDG

Мы попробуем: Игра «Ангар»

Короткая и азартная игра для проблематизации кросс-функционального взаимодействия и коммуникации. Вы перевоплотитесь в сотрудников корпорации, которая приобрела самолёт для международных деловых поездок своей команды. Перед вам стоит задача — построить ангар для этого самолёта. В вашем распоряжении — строительные кубики LEGO и очень мало времени.

Блок 2. Фасилитация

Фасилитация, управление обсуждением в группе, позволит вам ускорить рабочие совещания, достигнуть договоренностей даже в конфликтной команде и создать пространство, где каждое мнение ценно и конструктивно. Поговорим о методах фасилитации, с которыми мы работаем, на примере реальных кейсов наших клиентов.

Мы разберем:

— Фасилитация. Общие принципы и подходы к организации обсуждения в команде

— Что произойдет, если не управлять обсуждением? К каким последствиям это приводит?

— Методы фасилитации: LEGO® Serious Play®, Pin Point, Мировое кафе и другие

— Как выбрать какой из методов оптимален для текущей ситуации?

— Ключевые шаги для проведения стратегической сессии. Фасилитационный цикл

Мы попробуем:
— Один из этапов сессии LEGO® Serious Play®

Ведущие мастер-класса:

Дмитрий Александров

Генеральный директор, со-основатель компании Training × Development Group, преподаватель НИУ ВШЭ, Британской Высшей Школы Дизайна, РАНХиГС.

Альбина Джалиль

Директор по будущему, со-основатель компании Training × Development Group, методолог и разработчик курса обучения фасилитаторов LEGO® Serious Play®.

Мероприятие пройдёт при поддержке проекта Embras

Регистрация на событие закрыта, но вы можете подать заявку на включение в лист ожидания.