МАСТЕР-КЛАССЫ ДЛЯ HR УЗБЕКИСТАНА

Целый день мастер-классов от команды Training × Development Group.  Присоединяйтесь и попробуйте лучшие международные практики, собственные разработки экспертов T×DG и поближе познакомьтесь с кейсами внедрения программ в крупных компаниях.

Бизнес 16+

Мы собрали полезные мастер-классы специально для HR-сообщества Узбекистана. Программа каждого мастер-класса ориентирована на практику и поможет вам и вашей команде развить разносторонние навыки. Мастер-классы пройдут в рамках одного дня и раскроют две темы — "Игры и фасилитация для решения бизнес-задач" и "Manager Journey Map".

 

Программа мастер-классов

09:30 Сбор

09:30 — 10:00 Приветственный кофе-брейк
 

Часть 1

10:00 — 11:30 Мастер-класс "Manager Journey Map"

11:30 — 11:45 Утренний кофе-брейк

11:45 — 13:00 Продолжение мастер-класса "Manager Journey Map"

13:00 — 14:00 Обед
 

Часть 2

14:00 — 15:45 Мастер-класс "Игры и фасилитация для решения бизнес-задач"

15:45 — 16:00 Полуденный кофебрейк

16:00 — 17:30 Продолжение мастер-класса "Игры и фасилитация для решения бизнес-задач"

17:30 — 18:00 Торжественное завершение мероприятия

Мастер-класс "Manager Journey Map"

Какие навыки необходимы руководителю для эффективной работы и как мы можем помочь их развивать? Разбираем и пробуем конкретные инструменты на мастер-классе.

Мы построим карту пути руководителя (Manager Journey Map) «Одна неделя из жизни». Это типовой сценарий работы руководителя в течение недели. На примере одной недели мы обсудим, чем живет руководитель и с какими проблемами он сталкивается. Проанализируем знания и навыки, которые ему необходимы в процессе достижения целей и реализации задач. Обсудим и на примере реальных кейсов крупных компаний разберем, как выстроить процесс развития руководителей в компании.

Вы познакомитесь с инструментами, которые нужны руководителям:

— STAR для интервью кандидатов. Как не ошибиться с выбором
и правильно провести собеседование?
— Как правильно давать обратную связь и как добиться, чтобы она была услышана
— Как правильно распланировать свое рабочее время
— Делегирование, как инструмент: высвобождения времени руководителя, развития и мотивации сотрудников

Вы узнаете подробнее, как устроены управленческие программы в следующих компаниях:

— Сбербанк, программа «Управление продажами и сервисом»

— Зарубежнефть, программа руководителей кадрового резерва

— Ростелеком Солар, программа развития молодых руководителей

— ВСК, программа развития директоров филиалов

 

Мастер-класс "Игры и фасилитация для решения бизнес-задач"

Пробуем бизнес-игры и разбираем, какие из них помогут вам в решении рабочих задач! Во втором блоке мастер-класса знакомимся с различными методами фасилитации (в том числе со всемирно известным методом LEGO® Serious Play®). Вы узнаете, как управлять обсуждением в команде и как в итоге обсуждения достигать конкретных результатов.
 

Блок 1. Бизнес-игры

Бизнес-игры позволяют развивать навыки, проблематизировать участников и в игровой форме находить новые подходы к рабочим процессам. Состояние игры — единственное, в котором взрослые легко отказываются от стереотипов и пробуют новые модели поведения.

Мы разберем:

— Общие подходы к организации бизнес-игр, их типологию и направленность

— Игры для развития коммуникации и взаимодействия внутри команды: Авиаторы, Спасение планеты, Переговорные поединки

— Игры для развития креативности и творческого мышления: Creative Machine и Steps to the future

— Попробуем на практике игру «Ангар», одну из самых коротких, но результативных игр

— Познакомимся с полями и артефактами сразу нескольких игр TxDG

Мы попробуем: Игра «Ангар»

Короткая и азартная игра для проблематизации кросс-функционального взаимодействия и коммуникации. Вы перевоплотитесь в сотрудников корпорации, которая приобрела самолёт для международных деловых поездок своей команды. Перед вам стоит задача — построить ангар для этого самолёта. В вашем распоряжении — строительные кубики LEGO и очень мало времени.


Блок 2. Фасилитация

Фасилитация, управление обсуждением в группе, позволит вам ускорить рабочие совещания, достигнуть договоренностей даже в конфликтной команде и создать пространство, где каждое мнение ценно и конструктивно. Поговорим о методах фасилитации, с которыми мы работаем, на примере реальных кейсов наших клиентов.

Мы разберем:

— Фасилитация. Общие принципы и подходы к организации обсуждения в команде

— Что произойдет, если не управлять обсуждением? К каким последствиям это приводит?

— Методы фасилитации: LEGO® Serious Play®, Pin Point, Мировое кафе и другие

— Как выбрать какой из методов оптимален для текущей ситуации?

— Ключевые шаги для проведения стратегической сессии. Фасилитационный цикл

Мы попробуем:
— Один из этапов сессии LEGO® Serious Play®

Ведущие мастер-класса:

Дмитрий Александров

Генеральный директор, со-основатель компании Training × Development Group, преподаватель НИУ ВШЭ, Британской Высшей Школы Дизайна, РАНХиГС.

Альбина Джалиль

Директор по будущему, со-основатель компании Training × Development Group, методолог и разработчик курса обучения фасилитаторов LEGO® Serious Play®.

Мероприятие пройдёт при поддержке проекта Embras


 

Регистрация на событие закрыта, но вы можете подать заявку на включение в лист ожидания.  

Поделиться:

492 дня назад
17 января 2023 9:30–18:00

Ташкент
Hyatt Regency, ул. Навои, 1 А, зал "Бухара"
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов